为了加强对中层管理人员的管理与考核，客观评价中层管理人员履行岗位职责的工作能力和工作效果，充分调动中管人员履行岗位职责的积极性，根据《中层管理人员绩效考评办法》，工厂于2009年1月4日组织中层管理人员34人逐一进行了工作述职，并由工厂领导、中管人员、员工代表、直接下级分别对中层管理人员进行工作绩效测评。
经对测评结果进行统计，优秀称职率为90%以上的达25人。经工厂党委会分析比较，从中选出10名在08年做出突出成绩的中层管理人员，组织召开了座谈会，并予以一次性奖励。其中3人被选为08年度先进工作者。对测评结果较低的人员，安排主管领导与其谈话诫勉。
通过年度工作述职与测评，使工厂领导和员工更全面地了解和掌握中层管理人员的工作情况，督促他们“在状态、尽责任、干好事、不出事”，也利用这种方式对中管人员的工作予以认可和鼓励，从而为工厂培养、塑造一支优秀的中层管理团队。