(党委工作部12月20日讯)为进一步加强北信厂企业文化建设，充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进企业改革发展中的积极作用，根据国资委《关于加强中央企业文化建设的指导意见》的精神和集团公司的要求，工厂开始启动企业文化建设系统工程。 领导重视、提供保障。首先成立了工厂企业文化建设领导小组，党委书记任组长，厂长和党委副书记任副组长，成员由领导班子成员和党委工作部、行政办公室负责人组成。领导小组下设企业文化办公室，办公室主任由党委书记兼任。召开了领导班子成员专题会议，领导小组的成员们学习了有关文件，统一了思想认识；其次为使企业文化建设顺利开展，工厂将设立企业文化建设专项基金，并纳入企业预算，加大企业文化建设软硬件投入，为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。 制定规划、统筹安排。起草制定了工厂企业文化建设总体规划和具体推进计划。在总体规划中确立了企业文化建设的指导思想、基本原则和总体目标，准备用三年时间建成北信厂既完整、规范、又符合工厂特点的企业文化体系，以提升和塑造企业新形象。在具体推进计划中分成宣传教育、体系建设、组织实施、总结提高四个阶段，2007年首先完成企业文化视觉识别系统、理念识别系统和员工行为识别系统三大体系的建设任务。 目前此项工作已开始着手进行。在企业文化建设办公室人员会议上，党委书记进行了全面动员和部署，进行了工作分工，明确了有关部门和有关人员的责任以及完成的时间。与此同时，按照集团公司VIS推介会的要求，工厂在办公物品、产品标牌以及环境和宣传等方面已开始启用集团公司新标识。