根据公司《风险、内控、合规管理体系（二期）》建设计划，9月份起，风险、内控及合规体系各流程已进入面对面沟通梳理环节。
经过业务部门、法律合规部及相关部门面对面梳理流程，确定各流程的基础管理信息、管理规范、风险点、合规点、权力权限及流程应用等内容。9月份共计梳理58个流程，包括会议管理、法务管理、合同管理、公务接待、公文管理、信息化、用工管理、人员管理、绩效考核等业务模块。体系建成后将完成171个流程文件及体系管理文件的编制，整项工作预计2019年末完成。