本报讯 2月21日，公司举办形势任务报告会，公司中层以上干部和部分主管、高级职称人员和一般干部参加了报告会，这是公司“抓、保、促”主题活动开展的首场质量安全大讲堂。
董事长张心植以“冷静分析形势、积极应对困难、探求突破瓶颈、共谋未来发展”为题目，利用幻灯片图文并貌的形式向与会人员做了一场精彩的形势任务报告会。针对公司面临的形势和存在的问题，确立了解决方案与应对措施，一是要轻看成绩，重看问题，树立信心，信心比黄金还重要；二是要承担市场经营的主体责任，确保销售收入6亿元、利润1亿元、经营性现金流5635万元等18项经营目标的完成；三是承担产品质量安全的主体责任，必须以对铁路运输安全高度负责的精神，把产品质量安全摆在最核心、最重要的位置来抓落实；四是承担发展主体的责任，用发展的战略扩充市场，用发展的思维考虑沈信的明天，用发展的成果证明我们走过的道路是正确的；五是承担管理主体责任，管理责任必须明确，管理分工必须清晰，确保各种文件行之有效，责任对等。2012年是公司发展的关键年，公司全体员工要不辜负领导的嘱托、期望和信任，全力以赴完成各项经济指标。
根据公司党委的部署，2至6月份将安排9个质量安全大讲堂课题，将分别由董事长、党委书记、党委副书记、总经理、副总经理、总工程师、主管质量和安全的部长，围绕形势任务、充分发挥党组织在“抓、保、促”主题活动中的先进性、“故障导向安全”理念、加强生产和科研开发全过程的质量控制、质量安全管理体系等进行宣讲。
记者 每文