中国通号董事长周志亮来公司检查指导工作

发布时间:2012-08-02 作者: 来源: 字号:

7月26日,中国铁路通信信号股份有限公司董事长周志亮一行来公司检查指导工作,在听取公司领导的工作汇报,对有关车间、部室进行实地检查后,周志亮董事长对公司的下一步工作给予指导。

周志亮董事长分别听取了公司董事长张心植“关于公司基本情况与公司未来发展前景的汇报和副总经理赵旋“关于沈信公司东北轨道交通产业基地项目、沈信公司总部基地项目建设纲要的汇报”。之后,周董事长一行参观了一车间、六车间、电子车间、技术中心等部门。所到之处周董事长都饶有兴趣地认真检查了解设备运行状态、生产经营管理、科研开发成果等工作。

在途径公司制作的“勿忘7.23、警钟长鸣”展板前,周董事长驻足观看,听取了党委书记腰林汉关于公司开展“7.23”警示教育月活动情况汇报。

周董事长对公司的工作给予评价。一是沈信公司观念是优秀的,车间管理很好,条件简陋,但是可以生产出高质量的产品,说明管理是有序的。二是今年形势严峻,市场开拓压力沉重,但沈信公司在生产经营工作中能积极开拓、想办法。三是班子和一线员工的状态很好,企业产品品种多,建设一支好的职工队伍是企业发展的基础。四是合作关系比较好,与国铁华晨、通号设计院等都有合作,关系融洽,产业链的关系较好。

周董事长在肯定沈信工作的同时对公司提出殷切希望:公司基础条件不错,但也存在薄弱环节;要加大产品结构的调整力度,否则难以适应市场的需求,研究市场不研究供求关系不行,然后就是投入和产出;要加大产品开发能力,沈信公司有设计能力,但要形成开发能力;生产组织模式改变,研发模式也需要改变;要加强专有技术产品的研究,知识产权很重要,要学会把握知识产权,保护自己;企业要想发展,首先要创新,“先入为主”,可以引进,但是不能投入过大。

总体来说,沈信公司取得的成绩还是显著的,要解决规模过小、依附性强、产品结构单一的问题。我们要用知识产权来掌握定价权,用技术的提升来引领市场。

在沈期间,周董事长还实地考察了公司与国铁华晨公司共同研制的“沈阳市铁西区智能监控系统”。

记者唐宝忠 张傲报道/唐宝忠摄影

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