10月16至19日，公司IRIS管理体系接受了TUV南德公司的首次监督审核并获得通过。
公司管理者代表组织质量部和IRIS管理体系相关过程归口部门,修订了IRIS管理体系手册和程序文件并在OA上发布；质量部对TUV南德公司的审核计划进行了分解，将审核准备和接待工作落实到了各归口和主要责任部门；各归口和主要责任部门充分配合，提前准备了审核需要的相关文件和体系运行的证据，迎接监督审核。
TUV南德公司两位资深专家按照先期策划，对公司IRIS管理体系保持和运行情况进行了细致的现场调查。此次审核覆盖了公司IRIS管理体系的经营计划、体系策划、设计开发、项目管理、生产过程管理、特殊过程管理、监视和测量装置管理、不合格品管理、内审等36个主要过程，涉及到公司铁路信号系统、车载控制系统和自动过分相产品的设计开发、生产、销售、现场开通和服务，涵盖了IRIS标准的部分条款。
审核过程中，TUV南德公司的审核专家，通过与受审部门交谈、查阅文件、现场检查、收集证据，审核公司IRIS管理体系运行状况，并进行记录。受审核部门积极配合，专家充分肯定了公司运行IRIS管理体系以来所取得的成效。
在审核的末次会议上，审核组肯定了公司在综合绩效指标考核、6S管理和产品实名制管理等方面一些好的做法，也中肯地指出了一些存在的不足。公司董事长张心植、总经理田海燕、副总经理赵旋分别代表公司讲话。通过认证公司专家的审核对公司既是鼓励、又是鞭策，提出问题的切入点都非常准确，帮助公司找到了体系运行中的薄弱环节。公司一定会按认证公司提出的要求，对不符合项按期完成整改。要求公司各相关部门，对认证公司专家提出的问题和改进建议，必须要扎实地整改，不折不扣地落实，举一反三地制订出切实可行的纠正措施。杨彦报道/宋南摄影