4月16日，公司召开2019年度质量信得过班组发表会。公司副总师（监）级以上领导、质量信得过班组评比部门负责人和质量信得过班组活动负责人、各部门班长共70余人参加了本次发表会。
本次发表会由安质部、电器中心、零件中心、涂装中心、电子中心、检查部等部门管理人员担任评委为班组成果进行点评和打分。本次发表会上共有11个班组进行了成果发表。评委依据中国质量协会发布的《质量信得过班组建设准则》中的评价表进行评分。本次发表会上检查部电子检验一班获得一等奖，电器中心调整三班、电器中心调整一班、电器中心调整二班、电子中心组调班获得二等奖，零件中心冲压一班、涂装中心洗片班、零件中心接点班、检查部继电器电气特性检验班、电子中心集成班、检查部电子产品检验二班获得三等奖。
总经理高柏峰对本次会议进行了总结，质量信得过班组建设要以问题为导向，将公司内外部质量问题、公司质量安全目标、指标等，作为衡量质量信得过班组水平的重要项点，要将提升产品质量与提升班组管理水平相结合；各部门、班组之间要相互学习、取长补短，将好的班组管理经验在部门间推广；通过走出去、多学习、多交流，将其他企业先进的班组管理方法引进来，为我们所有、为我所用。我们要不忘初心，把好产品质量关、做好质量队伍建设、促进质量意识提升，持续开展质量信得过班组建设，要切实发挥生产班组的产品质量排头兵的重要作用，要把现场管理和质量信得过班组建设活动作为开展质量提升工作的有力抓手，为推动公司向高质量发展做出新的更大贡献。