4月10至11日,公司聘请了北京汉普亿智管理咨询有限公司徐建军老师为公司生产部、各生产中心、工艺部等相关部门人员开展了生产制造过程优化培训。
生产制造过程作为公司ISO/TS 22163:2017经营管理体系顾客导向过程之一，在公司经营管理体系运行中承担着重要的作用。本次培训老师对生产制造过程相关标准检查表要求、过程方法、特殊/关键（重要）工序管理、生产制造过程常见KPI等内容进行了讲解，对公司生产过程管理程序、应急计划管理办法、应急预案等内容与参加培训的员工进行了交流，提出了优化改进建议。
通过对过程的优化，找出体系运行中存在的不足，使我们的过程逐步符合ISO/TS 22163检查表良好、优秀项的要求，使体系运行更顺畅，更加增值。