3月12至15日，公司聘请北京汉普亿智管理咨询有限公司徐建军老师，为公司工艺技术部、各生产中心及检查部技术专责开展SPC统计过程控制培训。
SPC技术的核心是将关键参数和测试结果的稳定性图示化，让质量管理人员和技术人员对某工序的生产过程稳定程度一目了然。培训中，徐老师不但深入浅出的为我们讲解了SPC理论，而且根据公司产品特点，详细讲解了适合公司使用的四种控制图，并到各个生产中心，与工艺专责们深入探讨工艺过程中的过程质量特性，以公司工艺流程图、控制计划入手，实例讲解SPC实施计划及实施方法。本次培训针对性很强，使培训对SPC技术的认知提升到了一个新的领域，各个工艺专责都跃跃欲试，准备学以致用的，从公司关键过程、特殊过程、关键工序、存在问题需改进的工序等方面选取项点，将所学知识运用到实践中去。
本次培训伴随着后续SPC的实施，公司产品将迈向一个更高的层次，产品的一致性会更好，在不断的PDCA循环中，公司的工艺水平也将会得到大幅度的提升