按照股份公司、西安工业集团、国家质量监督检验总局2017年“质量月”文件要求，公司在2017年9月份开展“质量月”活动，“质量月”活动期间，公司开展了系列宣传活动。在公司广场悬挂“质量月”主题横幅，设置“质量月”活动宣传橱窗、展板，宣传质量知识，电子屏幕滚动播放“质量月”宣传用语。在《沈信信息》报道公司“质量月”活动实施、进展情况。
在9月份的行政办公会议上，“质量月”活动领导小组组长与常务副组长具体安排“质量月”活动，公司“质量月”活动正式启动。
加大教育培训力度，推广先进质量管理方法。加大质量管理人才队伍的建设，提高管理人员执业能力。加大基层和一线员工质量知识的普及力度，举办质量专项、综合性培训，开展研讨、座谈等活动，推广先进的质量管理方法，进一步开展好全面质量管理知识学习与竞赛活动。
结合质量管理体系换版认证工作要求，做好第三层次文件、记录表格的编制修订和ISO/TS 22163：2017版标准检查表证据自查工作。开展项目管理培训和质量管理体系检查表培训。加大质量管理体系优化整合力度，深入落实公司本年度重点工作中关于体系优化整合的要求。
组织接受9月份中铁检验认证中心CRCC认证现场审核工作，并为10月份中铁检验认证中心CRCC认证现场审核做好准备工作。
组织开展2017年度质量先进个人评选活动。推荐部分优秀质量信得过班组参加辽宁省和沈阳市组织的质量信得过班组经验交流活动。开展群众性质量活动，广泛开展“QC小组”、“五小”、献计献策等活动。有计划地组织开展好质量安全文化建设系列活动。
夯实质量管理基础，持续开展质量提升活动。各部门要不断完善质量管理制度。抓好产品全生命周期管理工作。强化供应商质量管理。夯实标准、计量、认证认可、检验检测、现场管理等质量工作基础。完善问题库建设，强化质量保障能力。继续开展产品研发设计平台、产品和工艺实验平台、产品验证测试和检测平台的建设。
做好“十九大”会议期间的在轨运营设备隐患排查与应急保障的准备工作。持续深入开展质量安全检查与质量问题整治活动，促进管理水平提升。按照股份公司、西安工业集团有关开展质量安全大检查的要求，结合“质量月”活动主题和公司在前期自查自改、隐患排查与集中整治的基础上，配合西安工业集团开展监督检查活动。持续开展“铁路专用设备产品源头质量安全隐患整治”专项行动。
积极开展学习和贯彻落实安全质量规章制度活动。全面落实2017年度安全质量重点工作安排，对质量管理、安全保障工作完成情况以及“质量安全重点工作实施细则”的执行情况开展一次阶段性检查。
按照坚持以提高发展质量和效益为中心，通过开展形式多样的质量活动，树立质量第一的强烈意识，为全面提高质量，开展质量提升行动，夯实质量技术基础，加强全面质量管理，实施全面质量监管，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，提升公司质量总体水平，推动公司持续健康发展。