为贯彻西安工业集团2016年工作会议精神，加快推进“六个统一”要求的落实，强化集团关键流程管控，保证工业集团整体发展战略目标的实现，西安工业集团统一立项开展了核心业务流程集团管控要点执行情况效能监察。
7月12至14日，西安工业集团效能监察工作领导小组一行八人，在纪委书记杜红的带领下，对公司核心业务流程集团管控要点执行情况效能监察工作进行了督导检查。重点关注了内控和全面风险管理、组织与人员薪酬管理、干部管理、财务资金管理、资产管理、物资采购、科技管理、安全质量管理、信息化管理、审计工作、党建和企业文化以及日常经营管理等业务。
西安工业集团效能监察工作小组与公司各相关职能部门人员进行了面对面沟通交流，对公司提供的文件、资料进行了认真查阅。公司总经理赵旋对公司相关工作的开展情况进行了汇报，对工作组提出的问题进行了解答，并就集团管控相关工作的推进提出了意见和建议。工作组在充分肯定公司有效落实管控要点的同时，从制度建设、组织机构调整、报批报备、合同管理等方面提出了监察建议，并督促公司要将管控要点融入生产经营活动，及时建立健全内部控制相关制度、规范并进行固化，推进核心业务流程化、标准化。